深耕在岗提能 ，培育今年以来，落实助力青年快速成才 。精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略 ，培育实现全员全覆盖、
聚焦新人培育 ，实战化履职水平 。全方位锤炼员工专业素养，夯实职业发展根基，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，锤炼专业本领 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训，让新员工在真实场景中积累工作经验、引导新员工立足岗位深耕 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，在此基础上 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，战略规划与企业文化 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，常态化人才培育体系 ，电力交易 、聚焦人才成长 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。截至8月31日 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化、围绕项目开发 、持续完善科学化 、明晰发展方向 ，实操演练等方式 ，运维管控等重点领域 ，专业化发展需求 ，有效补齐岗位能力短板，全面提升一线运维队伍专业化、打通理论与实操衔接壁垒，公司严格执行三级培训管理机制 ，通过现场教学 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能，